9月27日下午,地勘一院在豫地科技集团高新大厦召开第三季度生产工作会和机关事务工作会,全面总结公司前三季度经济运行情况,安排部署下一阶段重点工作,知重奋进,奋力完成全年各项目标任务。公司党委书记、董事长王建光出席会议并讲话。公司总经理、党委副书记、副董事长张熹主持会议。
会上,各一线生产科研单位从经营收入、利润、项目谋划等关键数据出发,详细汇报了当前生产经营情况。机关各部门汇报了年度重点事项推进情况。公司领导认真听取汇报并深入点评了所属各单位(部门)的工作情况。
公司党委书记、董事长王建光作总结发言。他指出,2024年前三季度,公司各项工作平稳推进,全体干部职工的精神风貌更加昂扬向上,干事创业的氛围愈加浓厚。但仍存在以下三点问题:一是工作站位和格局仍有待提升,公司内部沟通、协调不够顺畅。二是工作执行力需进一步提升。存在部分项目建设效率不高、部分制度执行不到位的情况。三是思想意识需要进一步解放。
针对2024年第四季度,王建光提出以下8点工作要求。一是奋力冲刺全年经济目标。公司各单位要自我加压奋进,进展好的单位要争取百尺竿头更进一步,进展相对落后的单位要尽快迎头赶上。二是对标改革深化提升赶超进度。认真贯彻落实省国资委关于新一轮国企改革深化行动的工作部署,进一步建立健全公司运营各项制度和机制。三是聚焦蓄力做好项目谋划成势见效。增强前瞻意识、主动意识,抢抓机遇,形成“近期可实施、长期有储备、定期可滚动”的项目运行机制。四是纲举目张抓好在建项目。坚持“项目为王”理念,扎实推进地质勘查、生态环境治理、地质服务、物化探、工勘、钻探、岩土、科技创新等各类项目,切实提升项目效益。五是久久为功加强应收账款回收。全面建立应收账款回收目标责任制,进一步增强法律意识,完善项目结算竣工验收手续。六是强基固本增强企业发展活力。进一步完善公司各项制度,提升公司治理现代化水平;加强矿权管理、处置工作,建立恒产恒业;全面加强走出去工作,推进省外、国外勘查新基地建设。七是树牢底线思维统筹发展与安全。高度重视安全生产与信访稳定工作,不断加强意识形态领域工作。八是全面加强党的建设营造良好氛围。加强党的干部队伍建设,充分发挥优秀党员的先锋模范作用和基层党组织的战斗堡垒作用,以党建带动公司工作全面提升。
最后,王建光安排部署了公司国庆节期间的安全生产、值班值守、廉洁过节等方面的工作。
公司在郑领导班子成员、生产经营单位、机关部门中层管理人员共计四十余人参加会议。
供稿:综合管理部